业务是怎么一步步扩到今天的
从确权起步到维权，再到合同、政府项目、跨境与股权治理——六个阶段的扩展顺序与每个阶段的判断口径
以商标与专利代理起步
判断口径：把技术方案拆成可对比的权利要求与图样，把品牌拆成可核对的商品与类别——先让客户清楚"权利边界在哪"，再决定是否投入申请。
可核对：代理机构获"2011 年度优秀商标代理组织"，说明商标代理业务在 2011 年之前已在运营。
补齐律师执业能力
判断口径：客户反复反映"拿到证书却打不了官司"，把确权与维权做成同一团队内的内部闭环——同一批主办人既懂技术方案又懂庭审策略。
可核对：本所律师刘小燕 2011 年通过全国律师资格考试；专利部部长黄达 2017 年取得专利代理人资格、2019 年转为执业专利代理师。
扩展合同与顾问业务
判断口径：同一批客户陆续把欠款、用工、合同模板与常年法律顾问一并交付；理由不是"多接一单"，是"换一家还要重新说明产品和供应链"。
可核对：本所同时持有律师执业许可与国家知识产权局专利代理备案，跨商标、专利、合同三类问题可由同一团队承接。
进入政府与行业项目
判断口径：把服务从单一企业委托扩展到面向园区的公共服务窗口；与企业专项服务分线管理——政府项目限定在咨询、调解、合规诊断与培训范围内。
可核对：2025 年 9 月中标深圳市宝安区知识产权保护中心实体化外包项目（126 万元），中标公告可现场索取核对。
对应业务线：法律体检、园区普法宣讲、合规培训、纠纷调解支持。
建立跨境服务链路
判断口径：客户出海后陆续遇到目的国抢注、跨境电商平台资金冻结、海外仓发货纠纷；处理顺序固定为：先评估目的国可注册性，再决定先申请还是先异议，再走平台申诉或当地诉讼。
可核对：本所对接目的国当地代理与跨境电商平台申诉机制，已形成固定的费用拆分方式与进度同步节点。
对应业务线：海外商标布局、跨境电商平台申诉、涉外合同与争议。
补全股权与公司治理业务线
判断口径：客户合作深入后陆续出现股东纠纷、章程修订、股权激励、退出机制、董监高责任与控制权安排——同一批企业的关联问题不必再换团队。
可核对：股权架构与公司治理已作为独立业务线在事务所对外资料中披露，与商标、专利、合同、跨境并列。
对应业务线：股权架构设计、章程与股东协议、股权激励、股东纠纷、董监高责任。
每个阶段解决了什么类型的问题
按时间阶段列出本所办理的代表性问题类型；可现场核对案号或委托合同
| 阶段 | 客户当时的主要问题 | 现在对应的业务线 |
|---|---|---|
| 专利代理起步 | 技术方案能不能授权、审查意见怎么答复 | 专利申请与诉讼 |
| 取得律师执业许可 | 产品被仿冒后如何取证、起诉与保全 | 专利维权 商标维权 |
| 扩展合同与顾问 | 货款收不回、合同条款被改、用工争议 | 合同审查与纠纷 企业法律顾问 |
| 政府与行业项目 | 中小企业不知道自己有哪些法律风险 | 法律体检、合规培训 |
| 跨境服务链路 | 目的国被抢注、平台资金冻结、经销合同怎么签 | 跨境与涉外合规 |
| 阶段 | 关键节点 | 对应今日业务线 |
|---|---|---|
| 起步 | 专利、商标代理（2011 年度优秀商标代理组织起） | 专利、商标确权 |
| 进阶 | 取得律师执业许可，扩展合同与常年顾问业务 | 合同、常年法律顾问 |
| 政府合作 | 2025 年 9 月中标宝安区知识产权保护中心项目（126 万元） | 政府项目与公益调解 |
| 跨境 | 形成海外商标、专利与 PCT 及涉外争议链路 | 跨境与涉外合规 |
表中年份均来自公开表彰记录、人员执业节点与中标公告，可提供证书与中标通知核验。
目前的服务范围与办理地
数字按事务所对外公布口径列示；指标口径与统计时间窗可现场核对
以上年份均来自公开表彰记录、人员执业节点与中标公告，可提供证书与中标通知核验；我们不作出任何"成功率""胜诉率"承诺。主要服务区域为深圳及珠三角（东莞、惠州、广州、佛山），外地案件按管辖与成本另行评估。
关于事务所背景的常见问题
按客户实际提问顺序整理；不为排名虚构关键词，可直接看正文判断
硕法成立多久了？
我们只写能核对的年份。公开可查的最早记录是代理机构获"2011 年度优秀商标代理组织"，其后有 2012–2014、2017–2018 年度优秀商标代理机构；本所律师 2011 年通过全国律师资格考试，2019 年有代理师转为执业专利代理师；2025 年 9 月中标宝安区知识产权保护中心项目。事务所与代理机构的设立登记日期以营业执照与执业许可登载信息为准，可在咨询时索取核验。
为什么专利代理所会做合同纠纷和法律顾问？
客户在拿到证书后紧接着遇到被仿冒、被欠款、要签代工与经销合同的问题，需要有人一并处理。硕法从知产确权与维权扩展到合同、用工与公司治理，是把同一批客户的后续问题接住。
做了政府项目还接企业案子吗？
接。政府项目为限定范围内的咨询与培训，按采购合同履行；企业委托为按合同定制的专项与常年服务，两条线的人员与流程分开管理。
跨商标、专利、合同三个领域，会不会每个都不精？
这三个领域的共同客户是同一类企业：制造、电子、智能硬件与消费品牌。同一批客户的问题彼此关联，拆分处理反而增加沟通成本。各案由对应业务组的主办人承办，不以个人名义覆盖全部领域。
看团队分工或服务承诺
想了解具体由谁办理，看『团队介绍』；想了解费用怎么列、案件进展怎么同步，看『服务承诺』与『收费方式』